3.4

Hinweise zur Wahl der Vertiefungsmodule

Im Vertiefungsstudium sind im Rahmen des Intensivkurses drei Vertiefungsmodule und im Rahmen der Spezialstudiengänge und der Aufbaustudiengänge jeweils sechs Vertiefungsmodule zu wählen, die nach den Vorgaben der jeweiligen Prüfungsordnungen aus der unten folgender Liste zu entnehmen sind. Die Bezeichnungen der einzelnen Module sind jeweils mit Kurzportraits verknüpft, die Ihnen bei der Auswahl Ihrer Vertiefungsmodule helfen sollen. Sie finden dort für jedes Modul Angaben zu den jeweiligen Inhalten, einen Überblick über die Gliederung und die Lehrziele sowie einige ausgewählte Textseiten als Leseprobe.

Für die Auswahl der Module sollten in erster Linie Ihre persönlichen und berufsbedingten Interessen ausschlaggebend sein. Der Intensivkurs BWL und der Studiengang "Betriebswirt/in (IWW)" sind dabei generalistisch ausgelegt, d. h. dass Sie mit den von Ihnen gewählten Vertiefungsmodulen ganz bewusst unterschiedlich betriebswirtschaftliche Themenbereiche abdecken können. Bei dem Intensivkurs bieten sich Ihnen dabei mehrere Dutzend verschiedene Kombinationsmöglichkeiten, bei dem Studiengang "Betriebswirt/in (IWW)" sogar mehr als 1.500.

Die Spezialstudiengänge und die damit korrespondierenden Aufbaustudiengänge zielen demgegenüber auf eine fachliche Spezialisierung ab, die in erster Linie durch die jeweiligen Pflichtfächer bestimmt wird. Durch die zusätzliche Auswahl unterschiedlicher Wahlpflichtmodule können Sie aber dennoch ein Ihren persönlichen Bedürfnissen und Interessen entsprechendes individuelles Studienprofil realisieren. Dabei haben Sie jeweils die Wahl zwischen mehr als 100 Varianten.

Schließlich sollten Sie bei der Auswahl der Vertiefungsmodule neben den fachlichen Aspekten auch die terminlichen Vorgaben für die Abgabetermine der Einsendearbeiten sowie die Klausurtermine mit Ihrem persönlichen Kalender abgleichen.

Vertiefungs- und Aufbaustudium

Modul -Nr.TitelAutor
IStrategisches ManagementUniv.-Prof. Dr. E. Scherm
IIMarktorientierte UnternehmensführungUniv.-Prof. Dr. R. Olbrich
IIIStrategische MarketingplanungUniv.-Prof. Dr. R. Olbrich
IVFinanzmanagementUniv.-Prof. Dr. M. Bitz
VInvestitions- und RisikomanagementUniv.-Prof. Dr. M. Bitz
VISteuern und BilanzenUniv.-Prof. Dr. D. Schneeloch
VIIKostenrechnungssystemeUniv.-Prof. Dr. Dr. h.c. G. Fandel
VIIILogistik- und ProduktionsmanagementUniv.-Prof. Dr. Dr. h.c. G. Fandel
IXElectronic, Mobile und Social Media BusinessUniv.-Prof. Dr. H. Gehring
XProjektmanagementUniv.-Prof. Dr. W. Rödder
XIBank-und FinanzgeschäfteUniv.-Prof. Dr.Rainer Baule
XIIPersonalmanagementUniv.-Prof. Dr. E. Scherm
XIIIInternationale RechnungslegungUniv.-Prof. Dr. D. Schneeloch
XIVUnternehmensgründung und -bewertungUniv.-Prof. Dr. T. Hering
XVInternationales MarketingUniv.-Prof. Dr. R. Olbrich
XVIInternationales ManagementUniv.-Prof. Dr. E. Scherm
XVIIInvestitionscontrolling Univ.-Prof. Dr. J. Littkemann
XVIIIBeteiligungscontrollingUniv.-Prof. Dr. J. Littkemann
XIXJahresabschlussanalyseUniv.-Prof. Dr. M. Bitz
XXSupply Chain ManagementUniv.-Prof. Dr. Dr. h.c. G. Fandel
XXIIIGeschäftsprozessmanagementUniv.-Prof. Dr. H. Gehring
XXIVSteuerliche GewinnermittlungUniv.-Prof. Dr. S. Meyering
XXVGrundzüge des Vertrags- und HaftungsrechtsUniv.-Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Eisenhardt
XXVIUnternehmensrechtUniv.-Prof. Wackerbarth
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Eisenhardt
XXVIIArbeitsrechtUniv.-Prof. U. Wackerbarth
XXVIIIDigital MarketingUniv.-Prof. Dr. R. Olbrich
XXIXUnternehmensmodellierung für das Digital BusinessUniv.-Prof. Dr. S. Strecker
XXXInformationssysteme und digitale TransformationUniv.-Prof. Dr. S. Smolnik
XXXIPrivate FinanceUniv.-Prof. Dr. Michael Bitz
XXXIIDigitalisierung, Agilität und organisationaler WandelUniv.-Prof. Dr. Ewald Scherm
XXXIIIBetriebliche KennzahlenUniv.-Prof. Dr. J. Littkemann
XXXIVUnternehmensbesteuerungUniv.-Prof. Dr. S. Meyering
XXXVRechtsformwahl und BesteuerungUniv.-Prof. Dr. D. Schneeloch

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